创业指南 | 游戏CP如何在2020年走得更远？

游戏创业 = 游戏制作吗？当然不是！任何产业都可以有下面几个方向可以切入和改良，如——

1. 产品模式：不做常规的游戏，而是以定制化游戏来服务特定用户群体；与线下产业融合，把游戏文化融入到其他体验；将游戏碎片化，建立大量微小的游戏体验；为研发/发行公司做特定服务......任何产品形态的变化都会带来新的机会。

2. 技术模式：如果你有强大的IT技术能力，整合上下游，形成某种功能的串接，或者投放时的分析工具；电视游戏、VR游戏、跨平台游戏......任何技术突破都会带来新的可能。

3. 工具模式：大家都在说"内容为王"，把游戏工具与内容结合起来，是否有空间？或者提供研发或发行所用到的工具？玩家工具？玩家做游戏的工具？玩家做视频的工具......

4. 社群模式：过去攻略、公会、交易都能形成平台，但现在社群的定义越来越广，同人、制作人都可以做社区，更不用说还有代练代打等灰色模糊地带......

但这些都是"新方向"，需要用到"精益创业"的概念了。至于方向和点子的获取，不妨考虑这几种方式：

1. 阅读吸收更多相关的国内外信息：国内外有很多科技媒体，虽然和游戏无关，但其他领域的信息往往会带来不一样的启发。

2. 在现实与虚拟中与人交流：在线下可以多多参与聚会或讲座，不是为了抱团取暖或者互相吹牛，更不是吃吃喝喝，主要是认识各行业创业相关的朋友，互相交流可以激起更有趣的想法，当然也可以在网上互相讨论，也是加强扩张人脉的好方式。

3. 反复想象各种不同的思维：如同上面两个步骤中，每天会吸收各方不同的信息及与人交流中而产生很多的心得，当看到一个新的模式出现或是成功的案例等（不一定是游戏相关的），就必须去思考如果在游戏产业的领域上会有什么新服务？或是已经在国外很火的东西在我们这里适不适用？另外一些趋势的相关报导也可能可以诱导一些新点子。

4. 创造及洞察需求：谁能整合创造用户需求，就有机会是赢家，不过创造需求可能比较困难一点，但是你可以好好观察用户需求在哪里？

那么对于CP，未来会有哪些可能的机会呢？很多人说，现在要做大众化的产品机会已经不多了，所以做小众的更有潜力。这种想法并不是灵丹妙药。越是小众越需要做到最专最精，不只是产品，连同营销的内容也要能够说服及吸引潜在的群体，平常不论在线上或线下都可凝聚同好社群，最好能够拉拢达人意见领袖一起参与，这些都不容易。

相反，商业游戏这一块，仍然有很大的发展空间，因为说到底游戏和电影一样，商业模式固化，全靠打造爆款，但相比电影这种成熟产业，在降低风险方面仍然非常落后。无论你是自己参与小部分，还是抱发行、渠道的大腿，在某些环节做到更好，都会提高让产品更容易做成的机会。

对于游戏CP而言，所谓的成功，并不像互联网那样横向扩展，做出独角兽巨无霸，而仅仅是需要——受欢迎并且能够赚钱的产品，在电影里称作叫好又叫座。对于普通游戏CP而言，除非拥有巨大IP并且和巨头平台合作，否则并没有这么复杂的流程，但在当前的市场阶段，无论什么产品，发行方都是非常谨慎的。

也就意味着，如果你是研运一体，那么你好活歹活，命都会长一点；而只拥有研发能力，那很悲惨，你只有极少数的几率，从产品角度上说，你可以选择打造精品，去博一把，也可以从创业角度，用精益方法论在你有限的资金下多尝试，并贴合发行想做大片的欲望，在某个环节上符合其需求，获得更多的生机。对于产品人和创业人，我都同样的尊敬。选择什么样的方式，完全在于你自己。